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Dans votre PME, plusieurs salariés télétravaillent régulièrement depuis la crise sanitaire, mais vous constatez des signaux préoccupants : des collaborateurs répondent aux mails tard le soir, d'autres expriment un sentiment d'isolement, et la cohésion d'équipe s'effrite. Le télétravail, s'il offre une flexibilité précieuse, expose à des risques spécifiques que le Code du travail vous oblige à prévenir.

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Vous avez remarqué cette fatigue persistante dans l'équipe, ces tensions qui s'accumulent, cet absentéisme qui augmente sans raison apparente. Pourtant, aucun signal d'alarme formel ne s'est encore déclenché. C'est précisément dans cet entre-deux que le baromètre social prend tout son sens : il permet de détecter les fragilités avant qu'elles ne se transforment en arrêts longs, en départs précipités ou en conflits ouverts.